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9 tendências do comércio electrónico para 2023

9 tendências do comércio electrónico para 2023

Em 2022, as receitas do comércio electrónico aumentaram 25,3% só em Espanha, de acordo com dados da CNMC. Podemos dizer que o comércio electrónico continua o seu caminho imparável para se tornar o método de compras preferido. Neste artigo veremos quais são as tendências do comércio electrónico para o próximo ano.

A despesa média por compra é de 69 euros, de acordo com o estudo do IAB E-commerce 2022.
Os cinco principais sectores de compras foram restaurantes, jogos de azar, moda, lojas de departamento e viagens.

1. Decisores-chave: confiança online, preço e prazos de entrega

1.1. confiança online

A ciber-segurança continua a ser uma das principais preocupações dos compradores. Faz sentido quando se considera que o cibercrime está a crescer ao mesmo ritmo que as transacções online. É por isso que é absolutamente crucial investir na criação de um website seguro e fiável com uma plataforma de pagamento robusta.

Oferecer ao utilizador o seu método de pagamento preferido é outro factor essencial para facilitar a conversão. 

Um relatório Paypal afirma que 46% dos inquiridos consideram essencial poder escolher como pagam. E quais são estas preferências? Fundamentalmente, métodos codificados tais como Paypal (32%), cartão de débito (25%) e cartão de crédito (18%).

1.2 Preço e ofertas

61% dos consumidores esperam por campanhas especiais tais como vendas, Black Friday ou Cyber Monday para fazer grandes compras, de acordo com um relatório do IAB Espanha.

É por isso que é extremamente importante planear campanhas mais agressivas e estar preparado para lidar com períodos de maior rotatividade. É também importante aproveitar estes tempos para combinar outras estratégias comerciais (por exemplo, vendas cruzadas, subscrições, etc.).

1.3 Prazos de entrega e comércio rápido

As expectativas dos clientes quanto aos prazos de entrega estão a tornar-se cada vez mais ambiciosas.

O melhor exemplo disto é o comércio rápido. Este modelo de negócio baseia-se em entregas rápidas ao domicílio, em períodos de tempo cada vez mais curtos (entre 15 minutos e duas horas). Esta tendência estabeleceu-se durante a pandemia, depois de ter demonstrado todo o seu potencial com os alimentos entregues em casa. 

A entrega rápida é conseguida através de armazéns logísticos estrategicamente localizados que são frequentemente fornecidos por empresas locais, o que constitui uma grande oportunidade para as empresas locais e pequenas empresas.

A velocidade de entrega continuará a ser um valor acrescentado para qualquer comércio electrónico. 

O período de espera aceitável é de 3,2 dias, embora uma percentagem crescente de utilizadores espere receber a sua encomenda em menos de 24 horas (Estudo IAB Spain Ecommerce 2022).

Gigantes como o Amazon Prime mudam as regras do jogo e representam um desafio logístico para outros jogadores.

Contudo, o mais importante é que as condições de entrega (preço/tempo) sejam claras antes do início do processo de compra e, claro, que sejam cumpridas.

Estudos mostram que a aplicação dos custos de envio é muitas vezes o factor principal para um utilizador escolher um comércio electrónico em vez de outro.

2. Experiência anterior com o website e a marca

Oferecer uma boa experiência de utilizador do princípio ao fim é fundamental para se conseguir a recorrência. Estamos a falar de retenção de clientes, uma parte fundamental da estratégia comercial de qualquer empresa.

Para o conseguir, a partir do momento em que o utilizador entra em contacto com o universo da nossa marca, qualquer que seja o canal, a experiência deve ser óptima: fluida, sem interrupções, facilitando-lhes a procura e a aquisição rápida daquilo que procuram.

Por conseguinte, devemos analisar cada fase da viagem do cliente e não esquecer o cliente uma vez concluída a transacção. Por exemplo, os dados revelam que é essencial manter o cliente actualizado sobre o estado da sua encomenda (via e-mail ou SMS).

A análise do comportamento pós-venda e da satisfação do utilizador é muito importante. Neste sentido, a opinião do cliente irá fornecer-nos informações muito valiosas para melhorar o nosso serviço. O que podemos melhorar? Porque não voltaram a comprar? Mantivemos o contacto? Classificámos correctamente o cliente no funil de vendas? Activámos as alavancas correctas para os levar para o nível seguinte?

3. Conhecer os factores de abandono da compra

Se, depois de nos esforçarmos por proporcionar uma experiência superlativa, falharmos na fase de conversão, todo o esforço terá sido em vão. O utilizador vai-se embora, e provavelmente para sempre.

O que são estes travões? Os que se encontram na última parte do funil: 

  • Opções de pagamento muito limitadas. Como vimos anteriormente, se a opção de pagamento favorita do utilizador não estiver entre as opções de pagamento, é muito provável que ele ou ela desista.

  • Informação sobre o custo de envio na última etapa. Já vimos que muitos abandonos de carroças ocorrem precisamente porque o custo de transporte foi mais elevado do que o esperado.

  • Falhas de comunicação na plataforma de pagamento. Processos interrompidos devido a falhas técnicas ou demasiado longos.
  • Website não-responsivo ou má experiência UX. Por exemplo, um website que não esteja adaptado a diferentes tamanhos de dispositivos, má categorização de produtos, não ter um motor de busca ou um excesso de elementos que interfiram com a navegação.

4. Construir programas de lealdade e incentivos

A programação de incentivos é uma das melhores estratégias para a retenção de clientes. Já sabemos que é muito mais dispendioso ganhar um cliente do que voltar a vender-lhes. E não estamos a falar de incentivos puramente económicos. 

Existem múltiplas estratégias de fidelização, desde descontos e ofertas, envio gratuito, cartões de pontos, programas para membros, venda cruzada, gamificação e assim por diante.

As ferramentas de automatização de marketing são as ferramentas mais eficazes para a criação de viagens de clientes e campanhas de entrada de fases específicas.

5. Experiência Omni-canal

O experiência ominicana continua a ser um factor chave para a satisfação do cliente. Proporcionar uma experiência unificada e sem descontinuidades em múltiplas plataformas ou canais poderia aumentar as receitas totais em até 20% até 2025, de acordo com o Relatório Gartner Magic Quadrant 2022.

6. Compras ao vivo

As compras ao vivo são uma tendência que, embora não seja nova (a sua força motriz foi a Aliexpress através da Taobao Live em 2016), está a crescer à medida que os influenciadores se tornam cada vez mais proeminentes. 

Esta é uma estratégia de vendas em streaming através de redes sociais como Instagram, TikTok ou YouTube. 

Estima-se que a probabilidade de compra após a visualização destes vídeos em linha aumenta até 64%.

Seleccionando os influenciadores ou embaixadores da marca certa, a preparação meticulosa do guião e da transmissão é fundamental para levar a cabo este tipo de estratégia. A língua deve também corresponder aos valores da marca. E, claro, é preciso estar preparado para interagir com a comunidade, maximizar a difusão em diferentes canais e medir o impacto.

7. Responsabilidade empresarial e sustentabilidade

A preocupação com o ambiente e a sustentabilidade está a aumentar. A adopção de políticas amigas do ambiente ajuda a reforçar a imagem de marca. Estamos a falar de embalagens recicláveis, veículos de entrega eléctrica ou certificados ambientais, entre outras iniciativas.

Evidentemente, será essencial traçar uma linha de comunicação onde estes valores sejam bem reflectidos e se liguem aos valores do alvo.

8. Recomendar ou revenda

O comportamento do comprador mudou. Cada vez mais utilizadores estão interessados em reduzir a sua pegada de CO2. 

A crise e a crescente consciência ambiental, entre outros factores, fizeram disparar o comércio em segunda mão. Isto pode não parecer muito relevante ou promissor para um comércio electrónico de novos produtos, mas como sempre, é preciso saber ler as tendências dos consumidores.

Muitas empresas tiraram partido desta tendência, oferecendo aos seus clientes a oportunidade de aderir a um ciclo de reciclagem. Por exemplo, a Vodafone oferece um desconto aos utilizadores que entregam o seu aparelho antigo. A H&M foi também um dos pioneiros em oferecer vales de desconto em troca da entrega de roupa usada.

9. Ecommerce no metaverso

Evidentemente, não podemos encerrar esta revisão das perspectivas do comércio electrónico em 2023 sem mencionar o metaverso.

Vários estudos prevêem um crescimento anual do metaverso de mais de 40% até 2030.

Cada vez mais marcas estão a explorar as possibilidades do metaverso e a oferecer novas experiências de utilização. Desde a compra de roupas para os seus avatares digitais, a produtos físicos através de compras ao vivo, jogos, galerias virtuais, eventos... O metaverso oferece opções para apresentar o produto e a marca de uma forma completamente inovadora aos consumidores ultra-digitais.

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